Gestión estratégica de costos y gastos

• Convierta el área de compras de su organización en una parte estratégica del negocio, al ejecutar una gestión más eficiente, optimizando y estandarizando el proceso.
• Realice un uso más eficiente de los recursos, mediante la implementación de una estructura de control especializada en los diferentes costos y gastos de la organización. 
• Desarrolle el presupuesto de costos y gastos basado en el análisis estructurado de los recursos y sus correspondientes usos, que incluya metas de mejora para todos los niveles de la organización.

Producto enfocado a empresas grandes y medianas del sector real, empresas de manufactura y/o servicios, ubicadas en cualquier región del territorio nacional.