Programa de productividad

• Definir el enfoque del mejoramiento, para esto la empresa contará con un gestor de desarrollo empresarial, quien realizará el ANÁLISIS SITUACIONAL y definirá con la empresa el plan operativo

   

• Asignar a la empresa un consultor experto con alto conocimiento y experiencia en la identificación, evaluación, planificación, ejecución y seguimiento de iniciativas estratégicas para optimizar procesos.

   

• Implementar tecnologías blandas de gestión para el mejoramiento de la productividad, que  se represente en los indicadores del desempeño de los diferentes procesos.

   

• Ejecutar herramientas para el fortalecimiento de la mentalidad y cultura empresarial, a través de metodologías y recursos que se utilizan para desarrollar una organización positiva.

   

• Entrenamiento especializado en el modelo de gestión para resultados, el cual les permitirá formar a sus equipos de trabajo con las habilidades, conocimientos y herramientas necesarias para implementar un modelo de gestión de clase mundial.

Transforma los desafíos del día a día empresarial en oportunidades reales de crecimiento. A través de un acompañamiento cercano y estratégico, con soluciones prácticas que elevan tu productividad, mejoran tus resultados y fortalecen tu capacidad para competir y evolucionar en un entorno cada vez más exigente.
 

• Resultados medibles durante la ejecución del programa.
• Programa 100% subsidiado.
• Acceso a estrategias de relacionamiento, networking y rueda de negocios.
   

Fortalecer la productividad y competitividad de las empresas mediante una intervención técnica integral orientada a la optimización procesos, desarrollo de capacidades de gestión, fortalecimiento en la toma de decisiones financieras y transformación de la mentalidad empresarial hacia la mejora continua, la innovación y el crecimiento sostenible.

• Empresas ubicadas en el Valle del Cauca.
• Que cuenten con operaciones activas y disposición para participar de manera continua en el proceso de intervención.
• Cuenten con procesos productivos, comerciales o de servicios en funcionamiento.
• Requieran mejorar su eficiencia operativa, desempeño comercial, adopción digital o gestión estratégica.
• Tengan capacidad para implementar acciones de mejora durante la intervención.
• Estén dispuestas a trabajar en la medición de indicadores y resultados (línea base y estado final).
• Garanticen la participación activa del empresario o equipo responsable durante el proceso.
   

• Debe ser MiPyme afiliada a la Caja de Compensación Familiar – COMFANDI.​
• Estar al día en el pago de sus obligaciones parafiscales y aportes al Sistema de Seguridad Social Integral.​
• Debe ser pequeña o mediana empresa según el Decreto 957 de 2019​
• Debe contar con mínimo cinco años de funcionamiento o haber generado un incremento de ingresos en los últimos 3 años. ​
• Debe contar con mínimo seis colaboradores por nómina.​
• Debe garantizar la continuidad de la nómina.​

• Estar al día en el pago de sus obligaciones parafiscales y aportes al Sistema de Seguridad Social Integral.​
• Debe garantizar la continuidad de la nómina.​
• Envío mensual de la planilla Pila (Soporte de estado al día).
• No presentar ningún tipo de mora en aportes a caja de compensación.