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Diplomado: Coaching y liderazgo

Certifica: Universidad Icesi

Duración: 92 Horas

Fechas de Inicio: Junio 28

Horario: Viernes de 6:00 pm a 10:00 pm y sábados de 8:00 am a 12:00 m

Lugar: Universidad ICESI

Número máximo de participantes: mínimo 15 – máximo 25

Tarifas

CategoríaA: $2.012.000 B: $2.281.000 C: $2.683.000 No afiliado: $3.354.000

 

Objetivo:

Permitir al participante reconocerse como un líder integral generador de estrategias que facilitan el desarrollo del talento humano que tiene a cargo.

 

Objetivos específicos:

El diplomado “Coaching, liderazgo y acción”, ha sido diseñado teniendo en cuenta los elementos requeridos para obtener excelencia en el liderazgo, según los planteamientos de algunos autores como R. Daft y Wetthen y Cameron.

 

Al finalizar el programa, los participantes estarán en capacidad de:

  • Reconocer el interés genuino en ser líder
  • Crear y comunicar una visión compartida
  • Crear confianza en su equipo de trabajo
  • Influenciar de manera positiva
  • Actuar con responsabilidad e integridad
  • Estimular el cambio para el logro de mejores resultados
  • Poner retos a su equipo y apoyarlo en el logro de los mismos
  • Mostrar interés por el desarrollo de los colaboradores

 

Dirigido a:

El programa está dirigido a profesionales que quieren desarrollar sus competencias con habilidades de liderazgo coaching,

 

Metodología:

Tendientes a lograr una mayor asimilación y aprehensión del conocimiento de los temas expuestos, se propone una metodología pedagógico experiencial. De acuerdo con los últimos desarrollos de esta metodología, se crean comunidades de aprendizaje, donde no existe un conferencista o "maestro", sino un facilitador, quien induce experiencias que les permite a los asistentes construir aprendizajes trascendentales a partir de sus modelos mentales y del apoyo del grupo.

 

La Metodología experiencial es aplicable efectivamente tanto a ambientes naturales abiertos (Outdoors), como a espacios interiores (Indoors) tales como auditorios, aulas y salones. Este es un espacio lúdico que posibilita la construcción o transformación de los modelos mentales de los participantes en aras tanto de su crecimiento y desarrollo individual, como de su participación efectiva en los procesos corporativos de direccionamiento estratégico.

 

El desarrollo de la metodología se dará a través de:

  • En salón (Indoor) y al aire libre (Outdoor).
  • Participación e intercambio de puntos de vista.
  • Complementación experiencia-práctica-teoría.
  • Presentación magistral de principios teóricos sobre los temas.
  • Desarrollo y análisis de casos.
  • Juegos de roles.
  • Talleres prácticos haciendo uso de las Cámaras de Gesell

 

Temas a desarrollar (contenido):

Módulo I: Líder consiente 

Objetivo del módulo:

Obtener una visión más amplia de sí mismos, entender el comportamiento propio en aras de alcanzar sus objetivos de desempeño, identificar y revisar su estilo de liderazgo y definir un plan de desarrollo de sus habilidades como líder. El módulo se desarrolla a través de dinámicas y juegos gerenciales.

 

Temas:

Gerencia de sí mismo.

  • Autoconocimiento y autoconsciencia
  • La confianza y la responsabilidad
  • Los elementos de la confianza
  • Acciones para ser un líder más confiable
  • Ser responsable vs. ser víctima

 

Módulo II: Líder que escucha y comunica

Objetivo del módulo:

Adquirir y desarrollar técnicas de comunicación efectiva para líderes y sus seguidores, que permitan tener conversaciones poderosas con otros.

 

Temas:

  • Vinculación y empatía
  • Competencias conversacionales
  • Reclamo y retroalimentación efectiva
  • Escuchar excusas y promover la responsabilidad: Preguntas retadoras
  • El reconocimiento como herramienta motivacional

 

Módulo II: Líder que apoya

Objetivo del módulo:

Fortalecer las competencias de liderazgo mediante el desarrollo de procesos de Coaching, permitiéndoles un óptimo aprovechamiento del potencial de sus colaboradores en el propósito de alcanzar los objetivos de la organización.

 

Temas:

  • Estilos de liderazgo
  • El Coaching como estilo de liderazgo
  • Conversación de desarrollo (GROW)
  • Equipos de alto desempeño, conformación y etapas.
  • Problemas que se pueden presentar en el trabajo en equipo y la forma de superarlos.

 

Docentes

Aida F. Medina

Sandra Willman C.

Catalina Pelaez Peña

Adriana Palacio

Diego Delgadillo Muñoz

María Juliana Cadena


Política de devolución de pago de matrícula:

  • Antes del inicio de clases se devolverá el 100%.
  • Una vez iniciado el programa solo se realizara devolución del 70% del valor de la matrícula, antes de cursar el 10% de las horas programadas.
  • Después de cursar el 10% de las horas programadas no se realizara ningún tipo de devolución.

 

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