Entrenamiento aceleración empresarial
Introducción:
En la actualidad las empresas se enfrentan a grandes retos de transformación y agilidad comercial que le obligan a estar a la vanguardia del entendimiento profundo del modelo de su negocio actual y del entorno. Es por ello, que entrenarse en modelos de aceleración empresarial crean una competencia necesaria para sobrevivir en un entorno volátil, incierto, complejo y ambiguo.
Los cambios no deben generar miedo e inacción, por el contrario, la velocidad en la toma de decisiones y entender el modelo generador de ingresos, desde mi segmento de cliente, la propuesta de valor, el relacionamiento y los canales de comunicación son claves fundamentales para mover las ventas.
El marketing digital se ha convertido en una gran barrera por su alto costo, no obstante, conocer herramientas gratuitas que existen en el mercado generara competencias a los participantes que le permitan desde el conocimiento de su negocio trasladar a lo digital su estrategia.
Objetivo:
Facilitar el acceso de las Pymes a consultorías de alto nivel a través de un entrenamiento único, a bajo costo, ajustado a los escasos tiempos del empresario y con una metodología práctica.
Contenido del Entrenamiento:
Analizar la capacidad empresarial en el nuevo contexto
Dinamizar el modelo generador de ingresos a través del marketing digital y CRM
Recuperar utilidad ebitda y optimizar el capital de trabajo
Gestionar escenarios financieros en el corto y mediano plazo
Competencias adquiridas:
Reconocimiento del modelo generador de ingresos
Entender la importancia del segmento de clientes, canales de distribución, relacionamiento con el cliente y como interactúa con la propuesta de valor.
Apropiación de herramientas gratuitas para el manejo del marketing digital
Gestionar escenarios financieros en el corto y mediano plazo
Comprender el funcionamiento y beneficios del manejo financiero del negocio
Comprender la importancia de la rentabilidad del activo y de su costo beneficio
Metodología:
El entrenamiento contará con componentes teórico-prácticos que recrearán las situaciones reales de empresas de la región y del país en este nuevo contexto.
El entrenamiento se realizará de manera sincrónica desde la comodidad de su casa u oficina sin necesidad de trasladarte al salón de clases, por medio del aula virtual de Microsoft Teams 100% online.
Todos los contenidos están centrados en actividades de aprendizaje teórico-prácticas. A través de casos, talleres, videos y ejemplos que hacen tangibles los conocimientos que se imparten.
Para una buena conexión a las clases online cada participante debe contar con un computador o celular.
Proceso de intervención: Grupal
Duración: 4 semanas (2 horas semanales)
Costo: Antes $800.000 + IVA Ahora: $600.000* + IVA (*Aplica sólo hasta el 11 de Marzo 2021)
Fecha reunión dudas e inquietudes: 11 Marzo - Hora: 2:00pm link de acceso: https://bit.ly/3braIdR
Fecha de inicio del entrenamiento: 08 de Abril - Hora: 8:0am (sujeto al cumplimiento de cupo, mínimo 10 empresas)
Se realizará por Microsoft Teams. Requiere inscripción y pago previo.
Entrenador:
Rafael Solarte - Gerente de Colombiatodo CI SAS, Ingeniero mecánico, (Univ. Autónoma de Occidente), experto en Administración y Finanzas, (ICESI), actualmente se desempeña como consultor Senior de Fomento Empresarial de Comfandi, ha trabajado en empresas como: Recolectora de Papeles de Smurfit Kappa Cartón de Colombia, Johnson & Johnson, Chidral – EPSA, Colombina, entre otras. Consultor empresarial con alta experiencia en implementación de metodologías financieras para mejorar los resultados económicos de las organizaciones, acompañamiento en la generación y gestión de modelos de negocio basados en el método canvas y las herramientas complementarias para la creación de valor, asesoría en el desarrollo de proyectos con metodología marco lógico, procesos relacionados con emprendimiento y fortalecimiento a Mipymes, diseño de programas de desarrollo empresarial y formación basada en el modelo de competencias laborales.