Aprende cómo motivar a tus empleados desmotivados

Lo más importante es prevenir que esta situación llegue, para esto deberás tomar medidas con anterioridad para que ningún empleado se sienta desmotivado con su labor.
Cuando esta situación ya se está presentando se debe conocer el motivo de la desmotivación y apoyar al empleado para poder recuperarlo.

Señales de un empleado desmotivado:

• Falta de entusiasmo en las actividades
• Distracción constante
• Aumento de los reclamos
• Llega tarde al trabajo
• Disminuye la calidad en la ejecución de las tareas
• Conflictos constantes con los compañeros.

¿Cómo prevenir la desmotivación?

• Valorar al empleado: Dándole a conocer sus capacidades y formándose en su materia y en otras.
• Establecer un objetivo común: Ofrece metas para las que trabajarán unidos.
• Evalúa al empleado: Y dale importancia a su trabajo y ofrécele críticas constructivas o felicítalo cuando se lo merezca.
• Da el ejemplo: Además de mandar, el jefe debe trabajar codo con codo con el empleado. Ofrécele tu ayuda y recuérdale que eres un compañero más.
• Valora su opinión: Pídele consejos, que vea que valoran sus ideas, ya sea sobre trabajo o sobre cuestiones de la empresa.
• Explícale sus decisiones:Recuerda que estas afectan al ambiente de trabajo de los empleados.
• Genera buen ambiente: Se amable y divertido cuando sea conveniente. Preocúpate por las condiciones de los empleados.

Fuentes: https://blog.edenred.es/como-motivar-a-empleados-desmotivados/